微觀管理系列 MMS

廢物許可証
2017-03-23
6-Sigma 六西格瑪管理模式
2017-03-28

微觀管理系列 MMS

『中國人素有完美的壯志、無懈可擊的政策藍圖,可是,一到微觀管理就一塌糊塗。』
林行止—信報老板

包括:

  1. ISO 9000持証公司「內部審核管理」 Certified Company Internal Audit Management
  2. 公司培訓管理 Training Management
  3. 供應商管理 Vendor Management

什麼是微觀管理?

  1. 是『從大處著眼,從細處著手』
  2. 是按部就班、一步一個腳印;
  3. 是每一件事情的各個環節;
  4. 是各樣工作的細步操作;
  5. 是科學管理的基石所在;
  6. 是創意後的邏輯思維;
  7. 是日常監督免錯措施;
  8. 是思維的行動方案;
  9. 是循序漸進。
  • Procedure → Process → Activity → Task
  • 始於顧客內審程序 → 內審過程 → 內審活動 → 內審工作細節

顧問服務內容:

ISO 9000持証公司「內部審核管理」:

  • 編寫審核計劃書
  • 整理往年CARs及管理評審報告
  • 挑選內審員小組
  • 培訓合資格內審員
  • 負責公佈聯絡工作
  • 編寫檢查表
  • 執行全面實施審核
  • 編寫CARs
  • 編寫審核報
  • 編寫管理層報告
  • 跟進及Close-out CARs

公司培訓管理:

  • 編寫培訓及人力資源開發程序
  • 調查及分析公司培訓需求
  • 制訂年度實施計劃
  • 分析部門培訓需求
  • 制訂關鍵人員培訓方案
  • 協助制訂培訓預算案
  • 實施培訓課程
  • 挑選適合培訓師
  • 培訓內部培訓人員
  • 評價培訓效果
  • 跟進培訓效果
  • 制訂人力資源培訓計劃
  • 協助實理用人力資源培訓計劃
  • 編寫年度報告
  • 跟進執行情況

供應商管理:

  • 重新評價合格供應商選擇 Criteria
  • Review 現時供應商名單
  • 編寫供應商審核檢查表明細
  • 編寫供應商評審年度計劃
  • 執行供應商現場審核
  • 編寫審核報
  • 編寫管理層報告
  • 跟進效果
  • 協助建立供應商伙伴關係 (Supplier Partnership)
  • 協助建立規供應商評審制度

顧客得益:

ISO 9000持証公司「內部審核管理」:

  • 完全符合CAV要求
  • 免除內審行政工作
  • 免除內審時的部間衝突
  • 公司內部培訓內審員
  • 專業操作,起實際監督作用
  • 免除公司“臨急抱佛腳”
  • 節省公司人力和時間資源
  • 使公司管理體系漸入佳
  • 有售後服務

公司培訓管理:

  • 實現以人為本,充份發揮公司的人力資源
  • 提升人員勝任能力
  • 節省人力使公司的培訓投入取得最佳回報
  • 取得專業服務提高培訓效果
  • 減低人事部的工作量
  • 降低人才流失

供應商管理 :

  • 協助減低原材料成本
  • 促進採購效益
  • 改善與供應商伙伴關係取得雙盈
  • 降低因原材料而產生的質量問題
  • 專業操作起實際監督作用
  • 節省公司人力和時間資源
  • 有售後服務

收費標準:

  • 沒有實際效益不收費
  • 香港國內統一收費
  • 港幣人民幣同價

科榮優勢:

  • 科榮公司是惟一經「中國認証人員與培訓機構國家認可委員會 – CNAT」認可培訓中心。
  • 科榮公司也是目前惟一經「中國國家認証認可監督管理委員會 – CNCA」批准的香港資本在國內有認証諮詢資格的公司。

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *