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戰略諮詢——公司發展戰略諮詢

建構公司完整的發展戰略體系

目標：根據公司發展戰略綱要，結合實際，研究制定符合創建國際先進水準的執行戰略。包括公司宗旨、公司使命、戰略目標、發展思路、公司生命線、工作方針、主題形象、企業理念

工作內容：

	戰略定位：根據公司戰略目標，在內外部環境分析的基礎上，制定執行戰略目標，明確企業宗旨、企業定位與發展目標以及發展總體目標。
	戰略概要：進一步明確公司執行戰略的總體目標、分階段目標及各戰略層次的要點。深入解讀企業宗旨、目標，提出戰略構想、發展思路、工作方針、戰略重點，職能規劃核心內容、戰略階段劃分和戰略管理方案。
	職能規劃：根據執行戰略綱要，分解戰略目標，制定規劃、建設、市場行銷科技發展、財務管理、人力資源、企業文化、公關法律、行銷等項職能規劃。
	制定各基層單位實施安排。

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